logo是作为品牌形象的组成部分之一，好的logo能加速成就品牌。文章分享了做一个LOGO的设计流程，希望对你有所帮助。
设计师在公司接到LOGO需求，改的过程很痛苦，假如没有一套完整的方法和流程，是很难做的。业内每个优秀品牌升级背后都有一套方法论和流程。今天我邀请了我的好友阿里创意专家于朝蓬，和大家伙儿一起来分享，如何做一个LOGO的设计流程，希望有机会能够帮助到大家。
互联网产品品牌更新迭代频率是要高于传统行业的，大部分情况都是新产品上线前先有一个大概LOGO用起来，等产品迭代了一段时间后，依据业务有必要进行品牌更新升级，这在国内是个非常普遍的现象。
那么原来品牌其实也会形成一定用户认知，但有一定的问题也很多，所以有条件情况下投放一定量的用户调研问卷也是很有必要的，问卷量几十至上千不等，调研问卷量越大，得到的反馈信息越有效线维方法：
▲调研问题也大体上围绕：理解度、识别度、认知度、关联度、差异度这几个方向展开，主要是针对原品牌传播及大众接受程度问题。如：原logo是否好理解，有没有听说过，以及从用户那里的一些回答有没有跟竞品拉开距离，一般反映在有的用户可能会将你的产品logo跟你的竞品傻傻分不清….
有了充分的调研数据，再结合原品牌使用暴露的实际问题，将会给你接下来的设计工作提供基本的方向参考而且对公司品牌决策者，他们是很看重自己现有的用户反馈的，这也是你的方案能否说服他们的重要依据。
很多情况下，当我们拿到一个品牌项目时很容易直接陷入方案设计中，特别是大型品牌项目缺少对企业文化做一个提前整体的了解。或许你感觉对当前的项目已经很熟悉了，比如用户画像、产品定位、市场竞对等等，但互联网发展速度很快，天天都会有新的变化，所以这些也可能只是目前业务发展的一个阶段特征。
▲好的品牌更多是要跟随企业站在长远发展角度看待问题，而不是提供一套只满足目前需要、解决现有问题的设计的具体方案很多大规模的公司都会有一套完整的品牌金字塔，
▲东风标致的品牌金字塔，结构基本大同小异。金字塔越往上越直接反映公司的对外品牌形象，金字塔越往下则是企业立足的根基，比如价值观之类是反映在员工与公司文化层面上。但并不是所有公司都有这样完整系统的品牌文化结构，
03 找准品牌定位关于品牌5W+H相信很多设计师，特别是广告公司出来的同学一定不陌生，最早是一个美国学者提出的“5W分析法”构成传播过程五个基本要素，后来奥美、朗涛等知名创意设计企业纷纷使用于设计管理。
▲“5W+H”分析法帮助你明确目标用户群是谁、设计使用场景在哪里、并指导你去做什么、什么时间、为什么做、怎么做等一系列活动。而最核心要回归准确找到公司品牌定位，换句话说就是精简到一句话
。比如提到蒂凡尼这个牌子，你脑海里肯定会出现一个水蓝色，因为这是它的经典品牌色。
▲ 蒂凡尼的视频广告，视频的创意出发点也在向奥黛丽赫本主演《蒂凡尼的早餐》里的经典桥段致敬。成熟的品牌、明智的企业都会看到这些，而这一些品牌资产的根深蒂固也会给公司能够带来更多的价值。在诸如品牌升级焕新一类的设计中，
蒂凡尼除了品牌色、电影桥段这些外，最直接的莫过于其品牌色加白丝带的包装，并还有其昂贵的价格定位，而这些也都是品牌长期在大众心理积累起来的品牌资产。
▲主要包括5个方面：品牌忠诚度、品牌认知度、品牌知名度、品牌联想、其他专有资产(如商标、专利、渠道关系等)，这些资产通过多种方式向消费者和公司可以提供价值。它可以让我们消费者清晰的识别并记住品牌的利益点与品牌个性，是驱动消费者认同、喜欢甚至爱上一个品牌的主要力量。
▲还是以蒂凡尼为例，当一个百年企业持之以恒保持一贯的优雅品牌个性，其经久不变的品牌调性如同钻石一般持久不变。即使去掉经典的TIFFANY&CO你依然可以一眼辨认出这个品牌，因为这个配色已经默默烙在人们心中，形成这个品牌的专属。
▲可口可乐、百事可乐尽管历经数次品牌更新，但其设计精髓是不变的，而且这也持续在大众心理逐渐形成品牌心智，所以好的品牌即使不出现L OGO也能一眼辨认出。
在现如今品牌林立的市场，如何3秒钟内让大众记住你的形象是判断一个品牌好坏的关键因素。
▲像Apple、Airbnb、Nike、麦当劳…..这种极简到骨子里的标志虽然图形简单，但是已有的品牌里你特别难找到一样的，当然除了山寨品，而这种不一样也成就了这个品牌的独特性。
▲在大众眼里，只要能一眼记住那是一个被咬掉一口的苹果、一个一笔可以画出来很独特的A字母或人形、一个M、一个勾就够了……不会再要求他们记住那个苹果到底是左边被咬一口还是右边被咬掉一口？那个勾是往左弯，还是往右弯……
，就比如新浪、搜狐、盒马…..这种自造词性质很强很独特的，要比那种类似科讯、快通、电讯…..大家很容易想到一起的品牌名更容易被人记得住。总之，先让你的品牌化繁为简抛开惯性思维,做一个让人看一眼就能记得住的品牌。
▲一个好的LOGO除了所具备的独特性和专属性，其他还有可用性、持久性，以及保持设计的前瞻性。06 四个维度去经营品牌
偏软性表现的，这个是通过长期建立起来的品牌信任，通过大众口碑传播起来形成的。
前两点涉及到品牌设计中的基础规范，后两点涉及到品牌营销手段和品牌公关。
每一个部分的打造经营都是以提升该部分设计指标为目的，最终塑造一个有血有肉有温度的品牌形象整体，而达成这一终极目的也需要对每个部分进行任务拆解。
2019年4月份阿里UCAN大会中关于对品牌的一些解读，也发现了一些值得学习思考的知识点，以下也以我自己个人的理解角度再次分享给大家。▲上图内包含了品牌应用的各个场景，大概能划分为四大块，
▲指导的核心是基于品牌和业务的定位来决定的，可以统称为定义理念，也是品牌指导。
上段提到的四个划分内容板块，便是设计师对品牌最终要做的落地执行部分，其目标也还是为了建立统一的品牌规范，以此塑造大众的品牌心智。最后
以上这些整理是品牌推导模型的部分知识点，对于品牌设计希望会对大家有参考帮助，其实我也一直在想这一些品牌方法论是不是真的对我们设计中的结果能产生决定性作用，或者说又有多大的辅助力?
但是比起我们随性发挥的工作方式，依照一些方法论和经验可能更对设计工作有可控性的把握和指导，今天这篇分享希望对你有帮助。
Sky，微信公众号：我们的设计日记（ID：helloskys），设计交流可加微信：hellosky678，悠哉网专栏作家。原支付宝体验设计专家，阿里巴巴天猫设计专家；10年知名网络公司设计经验，对于产品从0到1、品牌定位、金融理财产品、设计规范、运营规范、大促等有丰富实战经验。
