过去八个月，我们专访了不少服饰品牌，也和主理人进行过交流，聊到最后总发现大家今年感觉“焦虑”在加重，品牌竞争愈发激烈，而消费者的喜好也往往难以把控；
在 9 月这个「秋冬上新」的关键时间点上，这种焦虑仍没停止。在这个充满机遇与挑战的季节，我们有必要盘点一下今年实现“增长”的品牌，看看它们做对了什么，是否能为焦虑的服饰行业来一些启示。
过去几年，依靠直播和短视频获得生意增长，已成为服饰行业的一种「商业共识」。在抖音电商等平台，品牌商家们或自建直播间变着花样展示产品，或寻找明星红人带货冲击销量，或持续创作短视频留住粉丝，这些玩法都为服饰行业带来了勃勃生机。
但在今年，很多品牌商家却感觉到了一些新变化，消费者变得愈加冷静，乃至「挑剔」。见多识广的消费者，希望看到更多有诚意、有新意的好内容，为自己认可的审美、美学风格买单。而同质化的内容开始行不通了，越来越难吸引消费者。
服饰品牌，积极求变。过去品牌商家的经营重心在设计上，会因为潮流风格的变化而调整新款设计。而今年，我们在与时尚从业者的访谈中发现，慢慢的变多的商家在内容上投入了更多精力，把握内容趋势、创造更多内容形态，大家在积极寻求内容的突破之道。
内容是流行诞生的沃土。流行瞬息万变，孕育流行的内容生态也在悄然发生变化。
以抖音电商为例，今年抖音电商宣布平台流量机制升级——「好内容将是增长的关键动力」。升级之后，抖音电商将有两个核心流量池：交易池和内容池。交易池重在流量的精准分发和电商效果转化；内容池则拉高了流量天花板。机制升级后，电商内容将在两个流量池同时分发，简而言之就是好内容会得到更多曝光，为商家带来更多新机会、新可能。
在全新的流量机制之下，抖音电商还拿出了一份全新的经营方法论——CORE，回归生意本身，针对性解决商家正焦虑的「怎么做能够得到更多流量」的问题。
CORE增长模型，最重要的包含4个经营动作：Cost vs Quality （价优货全）、Omni-Content （全域内容）、Reach （营销放大）、Experience （体验提升）。价优货全是经营的基础，全域内容则是抖音电商的差异化优势，再配合营销放大这一「加速器」，以及体验提升的服务「反哺」。
可以说，CORE 经营方法论是平台直接给到商家手中的「生意增长攻略」，参考这个攻略，能让品牌们改变过往「找流量」的被动局面，让更好、更优质的流量，「主动来找」品牌。
尤其是做好“O”（全域内容），即可一环突破，带动全盘爆发。对本就已经有着「商业共识」、在制作内容有着天然优势的服饰品牌来说，做好创新内容自然成为最大的增长机会，可以帮助品牌商家打开流量天花板，甚至决定在抖音电商的生意规模。
我们看到，今年「不焦虑的品牌」，已经积极在创新内容生态和经营思路上走出了自己的增长之路。无论是解锁“云看秀”直播新模式的高端服饰品牌 COS，还是创造如「老钱风」这样的流行趋势迅速登顶「抖音电商奢侈品牌榜」的 Ralph Lauren，又或者是充分的发挥主理人优势的「博主品牌」COCO ZONE，都有着一套相似的成功做法，它们「做对的事情」，也和抖音电商 9 月发布的「CORE 经营方法论」不谋而合。
我们都知道，对高端时尚品牌来说，大秀是全年最重要的品牌事件，是品牌和消费的人产生互动、引领时尚潮流的重要方法。今年3月，COS 做了一次大胆尝试，与抖音电商营销 IP 超级秀场联动，将在意大利罗马举办的 2024 春夏时装秀搬上了电子设备屏幕。实况转播，达人讲解，用户不但可以云看秀，还可以边听专业讲解边下单。直播间实时在线 款秀款首日上线即售罄。
COS 还洞察了抖音平台「时尚潮流」的庞大内容流量，充分的利用抖音超级秀场 IP 资源，紧跟热点话题，带原生趋势标签，达成营销放大。例如为旗下超 100 款商品添加趋势词#薄荷曼波 #极简静奢，最终拉动商品卡 GMV 达成 1281 万，爆发系数达到 230%。
做好“O”（全域内容）和“R”（ 营销放大）的同时，COS 不忘“C”（价优货全），上新20款抖音独家新品，配合 500+ 补货款组合出击；同时仓库平均 14 小时发货、客服平均 14 秒回复，买贵必赔、晚发即赔，充分保障“E”（体验提升）。
如今，COS 已深受认可，是换季上新期间，很值得一看的极简品牌。创新直播、趋势词内容是 COS 的工具，也为「高客单价」的高端品牌们，该如何在抖音电商获得「大生意」提供了宝贵的经验和启示。
如何在保持奢品调性的同时跟用户互动起来？如何让我们消费者在抖音电商下单奢侈品？在 Ralph Lauren 看来，过去的时尚潮流紧盯着各大品牌在米兰、巴黎的各种时装周秀场，如今流行趋势则出没在大众日常的热点话题中。
以今年的「老钱风」为例，Ralph Lauren 在抖音上分别展示「秀场的一场老钱乌托邦」，「中外明星跟你一起聊老钱穿搭」、「模特们对老钱生活的演绎」，用短视频巧妙地从不同维度构建了 Old Money 的流行穿搭趋势热点，将货架中符合这一趋势的商品组合，实打实落到“O”（全域内容）上。
当然，货架一定要接得住内容带来的流量。在抖音商城，Ralph Lauren 做到了“C”（价优货全），消费者能买到「专供款」以及「独家首发单品」，许多基础单品也有着一定的价格上的优势，让高规格内容、用心制作的精准营销直接变现。另外，Ralph Lauren 还撬动品牌馆、超值购等商城资源位，曝光增长率达 2000%+，Ralph Lauren 品牌登顶奢侈品品牌榜 TOP1。
或许有商家要坐不住了，没这个造势能力怎么办？很简单，「借势爆发」。当 Ralph Lauren 将“老钱风”成功打造为热门词条后，它就不再是品牌专属，例如现在在抖音电商搜“老钱”，你能看到的不止是 Ralph Lauren，也能看到国际奢侈品、国内品牌，它们也有着各种各样的演绎和推荐；
有的品牌让老钱更加易懂、易于穿着，有的品牌则瞄准中低端价位，提供具有性价比的 Old Money 单品，即时下众多品牌能各凭本事，借助头部品牌引领的关键词和热门趋势，对内容做「查漏补缺」、品牌风格化的重新理解，从而得到流量。
在一片红海的电商女装，COCO ZONE 横空出世，仅仅半年，迅速成长为抖音电商头部直播间。巅峰时刻，直播间 1 分钟成交额最高 40 万，1 小时成交额能达到 1600 万。细细分析 COCO ZONE 杀出重围的原因，我们会发现，COCO ZONE 放大“O”（全域内容）动作，借品牌主理人刘一一实际做到在内容、营销方面的「主理」。
首先是刘一一日常短视频，你能看到她发布的「随手拍」短视频，如何具有穿搭氛围感，再加上#显高显瘦显长 #早秋风衣穿搭等热门话题标签将营销放大，有效提升内容可见度，是CORE中“R”（ 营销放大）的清晰示范，实现了COCO ZONE的内容持续不断在消费的人心智中“种草”。
其次是直播间，相比于主播、主理人，没有做传统直播叫卖的刘一一更像是「时尚闺蜜」，直播的时候，她会紧盯屏幕，从大量留言中捕捉粉丝的需求，用点名置顶赠送礼物的方式回应粉丝，而且礼物都是她的自用推荐好物。
这些细节获得了很多粉丝的好感和信任，而这种新颖的自播风格让她全程最大化开播场次，贡献了65%销售额。
用个人影响力带动产品复购，以贴心服务保证“E”（体验提升）。再加上现货直发、产品质感等强大供应链能力承托住流量，宝藏红人店口碑满分留住消费者。COCO ZONE 也为服饰品牌探索 IP 赋能提供了一种另辟蹊径的解题思路：商家能试着寻找像刘一一这样既有“内容力”，也有“带货力”的“双高”达人进行合作，凭借个人风格、影响力，为品牌赋予更多差异化和 IP 感。
COS 的罗马大秀创新，Ralph Lauren 创造「老钱风」热点，COCO ZONE 让主理人成为品牌代言人，让我们正真看到了强势增长背后的 CORE经营方法论——产品价优货全、全域内容创新、营销放大造势、使用者真实的体验提升，更增强了商家对内容的确定性把控，以及获取强劲流量的信心；
对于「想要一改焦虑，实现增长」的服饰电商品牌而言，要做好四件事：打好商品、价格上的优势、体验提升以及精准营销的「CORE」电商基础，然后专注地去思考“O”（全域内容）的呈现形式，在提供「新增长机会」的抖音电商上，参与、制造、引领潮流，让流量来找你，而不是每天烦恼流量在哪里。
