引言：在品牌竞争日益激烈、消费者需求动态变化的当下，企业在市场经营中的战略定位日益关键，广州成美战略定位咨询公司（以下简称“成美”）以其专业化的战略定位咨询服务，不仅在战略咨询行业树立了新的标杆，也使得众多企业改善了自身的战略定位，成为企业生态建设中的
目前，中国从事品牌咨询服务的公司有三类，分别是战略定位咨询公司、战略全案服务企业和品牌策划服务企业。其中战略定位咨询，即综合运用公司竞争理论和定位思想体系，为企业确立战略定位，并以战略定位为核心改进公司运营体系的咨询服务。它是近年来企业战略层面最重要的咨询项目之一，旨在帮企业明确在市场中的独特位置，建立竞争优势，并优化内部运营以支持这一战略定位。
2024年8月，尚普咨询集团向成美颁发市场地位认证书。此次成美荣获尚普咨询【成美战略定位咨询，中国成功案例最多的战略定位咨询公司】【成美战略定位咨询，中国战略定位咨询行业领导者】【昆仑定位咨询&成美定位咨询，中国战略定位微咨询开创者】三项认证，标志着成美在全国战略定位咨询行业中，在成功案例最多、行业领导者和产品服务开创者方面赢得了市场的高度认可。
广州成美战略定位咨询有限公司成立于1998年，是首家将定位理论引入中国的咨询公司。作为业内公认的战略定位实战型咨询公司，成美拥有专业化的专家团队，被业内称为中国定位咨询的“黄埔军校”。20多年来，成美专注为企业制定企业战略及品牌定位战略，打造出众多成功案例。
2018年，成美成立昆仑战略定位培训公司，专注为中小企业提供战略定位实战培训，系统地讲授战略定位的专业相关知识，解决中小企业的发展难题，为企业的发展制定科学战略方针。截止至今，累计培训学员超过10万人，并协助数百家中小企业制定战略定位。
迄今为止，成美已将多个品牌从当年的弱势打造成为行业强势品牌，如红罐王老吉（加多宝）、江中健胃消食片、百雀羚草本护肤、西王玉米油等，广为流传的“怕上火，喝王老吉”广告语就出自成美之手。
除此之外，成美还为众多不相同的领域的头部公司可以提供企业战略及品牌战略服务，如红杉资本中国基金、巨人集团脑白金公司、中粮集团、利乐（Tetra Pak）中国、辉瑞（Pfizer）中国、赛诺菲（Sanofi）中国、中药公司、燕京啤酒集团、哈药集团、维达纸业、广药集团、香港维他奶公司、KKR中国基金、通威股份等，均获得极高的客户满意程度及回头率。
为王老吉确立“预防上火的饮料”定位，从1.2亿到396亿，6年超越可口可乐，成为中国饮料第一罐；
为百雀羚草本确立“天然不刺激”定位，7年多从2亿到230.1亿，超越欧莱雅化妆品成为中国第一；
为江中牌健胃消食片确立“日常助消化药”定位，协助其连续16年成为非处方药中国第一；
《战略定位微咨询案》由成美和昆仑定位同发起，首期开始于2020年，是业内最早开展战略定位微咨询的企业。战略定位微咨询，即微咨询服务模式在战略定位咨询领域的应用，指针对企业在战略定位过程中遇到的问题而进行的小规模、短期的咨询服务。
与传统战略定位咨询相比，成美战略定位微咨询的服务周期缩短，服务内容更加聚焦，服务产出可直接解决客户面临的实际问题，在响应速度、服务精准度和价格接受度方面，有较大的创新性。
截至2024年7月，成美《战略定位微咨询案》已成功举办57期，累计服务750多家客户，覆盖了广泛的行业领域，其中既有上市公司，也有各行业头部企业和专精特新企业。
结语：成美的战略定位咨询不仅为企业的具体战略制定提供了方向与路径，更为全行业的生态发展贡献了重要力量。随着战略定位咨询行业的持续不断的发展，成美将继续引领行业方向，为更多企业擘画发展蓝图！
