这是一本可双面阅读的书，一面从“为什么”开端，讨论品牌共创的实质；另一面从“怎么做”“做什么”开端，讨论品牌共创的实体体现，给出亚洲吃面公司（简称“亚面”）可仿制的办法论。
“为什么挑选品牌共创”论述形成品牌同质化的5个关卡，介绍了3种正在晋级的品牌游戏，继而得出新一代品牌的界说，指出品牌应该始终将顾客放在中心，由此衍生出C2S2B价值共生商业模式。
“怎么做品牌共创”是亚面东西和办法论的集大成体，从布景到办法总结了品牌共创的作业办法。品牌传建体系是考虑品牌的“大脑”，四段螺旋是做品牌的千手百眼。
“品牌共创做什么”给出了经过品牌运营不断迭代晋级来使品牌共创落地的实操办法，包括打造品牌“新占场”的办法、品牌继续增值的秘籍、线上协同作业渠道等内容。
本书不是一本事例集，而是一本传递常识、传达亚面价值建议的书，是一本用品牌共创的办法打造人性化品牌，对立品牌同质化的共创书。
