分享一篇人力资源行业卓川人力资源公司，我们为有十几年的人力资源公司做品牌升级打造。企业目前处在品牌初中期，品牌的未来发展规划和产品的营销推广都需要品牌战略定位的在确立、品牌理念的梳理、品宣策略术语的优化及品牌形象的加持。新的形象面貌和经营销售的策略支持能够助力企业再上新台阶。
企业正把关注点逐步从减少相关成本及用人风险转向为企业创造价值及提升企业竞争力等方面。企业正在满足自身需求的基础上，针对不一样的层次的人才逐步采取对应的用人方式以更好地节省成本，提高市场反应速度，进而改善运营能力和降低经营风险。
从降低成本及用人风险——创造价值及提升企业竞争力+科学管理更好地节省成本=达到改善运营能力和降低经营风险。高的附加价值、高绩效，科学管理人才筛选培训机制 选、育、用、留，流程外包服务逐步进入二、三线城市
竞品：国企——外服、中智；合资——外企德科；民营——易才、博尔捷集团 、苏州汇思集团、苏州英格玛、人瑞人才、蓝海、佩琪人才、上海金柚网等
战略：如同《选集》中所言，集中兵力以改变形势获取胜利。在企业中从品类到产品再到标准化，集中资源取舍，实现竞争优势。聚焦就是战略，战略就是取舍，界定企业有所为，有所不为。企业战略通过集中资源，聚焦优势领域，取得市场胜利。这种战略思维的落实需要深思熟虑，因为舍弃某些机会可能是一项困难的决策，但这正是实现长期成功的关键所在。
企业愿景是战略规划的起点，早于“使命”，它是战略和文化的结合点。愿景指引未来，回答了“我们要去哪里？”和“我们要成为什么？”的问题。它包含理想、目标、梦想，鼓舞人心，表达积极情感。通过愿景，人类能看到未来的画面。从传播角度看，它不仅关注“我要做什么？”，更关注“我要传达什么信息？”。
与此同时，使命源自管理大师杜拉克的思想，起初是基督教概念，意味着肩负人类拯救使命的任务。企业组织的出生也有特定的使命。使命回答了“我们做什么事？”和“我们存在的目的是什么？”的问题。从传播角度看，它不仅关注“我要做什么？”，更关注“我要传达什么信息？”。这两者共同构成企业核心，都回答了“为何”和“如何传递”的问题。
发展理念：重人才、轻资产；重效率、轻规模；重客户、轻销量；重市场、轻生产
企业现阶宣传母语体系为中文拼音字节“zhuochuan”。在国际化大背景下，我们将着眼全球，世界主流语言英文系统中去展现，更加国际化。在内涵上，从中文“卓川” 品牌字解，从华夏文化中去追寻解读：
古文——卓；占卜预测、早： 提早预知、卓越 ： 提早预测 具有 前瞻性 才称为卓越，高而直、高明，不平凡。
古文——川；水文化：海纳百川：海之纳百川也，言其包含广也，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚；容纳、包容、 融合。
我们要如何让“卓川”这个品牌名称字如其名、形如字意，真正反映其内涵，展现品牌的高度，诠释品牌的广度，并在行业中脱颖而出呢？我们要将国际化的品牌形象融入进来，深入人心。最要紧的麻烦是怎么来实现国际识别，让“卓川”更具国际化呢？做卓川主体核心标识英文命名；
JOC音译+意译；意义相似+发音相近； HRO 行业品类名称：人力资源外包；
办公室作为工作和生活的重要场所，在合理的装修设计下能大大的提升工作效率并增加员工的幸福感。从空间规划、VI导入等方面着手，打造理想的工作空间至关重要。在办公的地方空间设计要点：
通过细致融合品牌一致性、元素融入、调性把控和颜色搭配等要点，确保办公室空间设计不仅展现企业品牌形象，还满足员工工作和生活需求。合理规划办公区，关注可持续性等因素，保障办公室设计的灵活性，以适应未来发展。在这些综合性的设计考虑下，创造一个体现品牌形象、满足员工需求，并在可持续性与实用性方面具有长远价值的优质工作空间，同时传达品牌文化、提升工作效率，提供愉悦体验的理想工作环境。
此次品牌升级，从企业顶层思考，生意的逻辑去推演，行业的角度去观察，全方位为卓川品牌升级。企业文化再塑，品牌vi识别优化，从本土气息到国际化的高度视野去提升品牌整体形象。落位到商务物料、企业办公空间、自媒体建设等工作。2019年总部乔迁新址，整体规划设计选材择样，一一把关。全国30+分公司的空间升级改造也在2019年同步推进。
